โลกที่เรารู้จักก่อนที่ COVID-19 จะหายไป สิ่งที่ตามมาอย่างน้อยก็ยังขึ้นอยู่กับเราบางส่วนวิกฤติดังกล่าวทำให้ทั้งประเทศอยู่ภายใต้การล็อกดาวน์ ทำลายล้างธุรกิจนับไม่ถ้วน คร่าชีวิตผู้คนนับแสนและพลิกฟื้นชีวิตผู้คนนับแสนล้าน หากไม่นับพันล้านคำถามตอนนี้: อะไรจะเกิดขึ้นต่อไป?ในขณะที่โลกเริ่มมองว่าการใช้ชีวิตร่วมกับไวรัสโคโรนาหรือภัยคุกคามจากการระบาดในอนาคตจะเป็นอย่างไร ก็เป็นที่ชัดเจนว่าโรคระบาดนี้มีศักยภาพที่จะทำลายอุตสาหกรรม เร่งแนวโน้มทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจ หรือถูกใช้โดยผู้กำหนดนโยบาย หรือสนับสนุนการระดมยิงเพื่อวาระการเปลี่ยนแปลง
นักข่าวของ POLITICO ถามผู้เชี่ยวชาญ
และผู้กำหนดนโยบายหลายสิบคนถึงสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าการแพร่ระบาดจะเปลี่ยนแปลงหรือในมุมมองของพวกเขา นี่คือคำตอบของพวกเขา
หากกระแสยังคงดำเนินต่อไป วิกฤตไวรัสโคโรนาจะ…
Laura Stevens / Bloomberg ผ่าน Getty Images
… ฆ่าสำนัก.
ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ได้รับ ผลกระทบอย่างรุนแรงเนื่องจากวิกฤตไวรัสโคโรนา ธุรกิจจำนวนมากไม่คาดว่าจะกลับมาเปิดทำการอีกครั้งเมื่อวิกฤตผ่านพ้นไป ทำให้พื้นที่สำนักงานว่างลงมาก คนอื่น ๆ อาจอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านต่อและเลือกที่จะประหยัดเงินโดยใช้ประโยชน์จากพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
แม้จะมีความผิดหวังในบางครั้งที่มาพร้อมกับการทำงานจากระยะไกล แต่ผู้จัดการในบางอุตสาหกรรมก็ได้ค้นพบว่าการประชุมทางวิดีโอที่ใช้งานได้จริงนั้นมีประโยชน์อย่างไร Rafał Trzaskowski นายกเทศมนตรีวอร์ซอว์กล่าวว่า “มันมีประสิทธิภาพมากกว่าการประชุมเป็นร้อยๆ Hubertus Heil รัฐมนตรีกระทรวงแรงงานของเยอรมนีกำลังร่างกฎหมายเพื่อให้สิทธิคนทำงานจากที่บ้านแม้หลังวิกฤต
จากข้อมูลของบริษัทที่ปรึกษาGlobal Workplace Analyticsระบุว่า 2 ปีนับจากนี้ พนักงานมากถึง 30 เปอร์เซ็นต์สามารถทำงานจากที่บ้านได้หลายวันต่อสัปดาห์
พื้นที่เชิงพาณิชย์ที่ว่างเปล่าอาจถูกนำไปใช้ในเมืองต่างๆ เช่น มาดริด โรม และอัมสเตอร์ดัม ซึ่งหลายปีได้ต่อสู้กับวิกฤตที่อยู่อาศัยและค่าเช่าที่อยู่อาศัยที่สูงขึ้น
แม้แต่สำนักงานที่ยังคงทำงานต่อไปก็ต้องปรับตัวเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับโรคระบาดที่นักวิทยาศาสตร์อ้างถึงโดย World Economic Forum คาดการณ์ว่า จะเกิดขึ้นบ่อยขึ้นในอนาคตเนื่องจากโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ลิฟต์ Paternoster และ “ ลิฟต์แชบแบท ”
ซึ่งทำงานโดยไม่ต้องมีใครกดปุ่มปิดเชื้อโรค อาจกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น และพื้นที่สำนักงานก็มีแนวโน้มที่จะมีระยะห่างมากขึ้น ดังเห็นได้จากตัวอย่างเช่น Six Feet Office ที่พัฒนาโดยบริการด้าน อสังหาริมทรัพย์ บริษัท Cushman & Wakefield
… ทำลายล้างภาคร้านอาหาร.
ยากที่จะจินตนาการว่ายุโรปจะไม่หวนคืนสู่วัฒนธรรมการรับประทานอาหารนอกบ้านและคาเฟ่กลางแจ้ง แต่แม้เมื่อการล็อกดาวน์สิ้นสุดลงประสบการณ์ของจีนแสดงให้เห็นว่าผู้คนลังเลมากที่จะกลับมารับประทานอาหารนอกบ้าน
เอเดรียน คัมมินส์ สมาชิกคณะกรรมการของ HOTREC ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการบริการต้อนรับ กล่าวว่า ต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่สถานการณ์ของร้านอาหารจะกลับคืนสู่สภาพใกล้เคียงกับที่เคยเป็นมาก่อนการล็อกดาวน์
“สิ่งที่เราต้องทำในภาคส่วนของเราตอนนี้ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่สุด คือเราต้องฟื้นฟูความเชื่อมั่น” เขากล่าว “เราต้องทำให้ผู้บริโภคมั่นใจว่าการไปร้านอาหารเป็นสิ่งที่ถูกต้อง”
ในประเทศจีน ร้านอาหารที่กลับมาเปิดใหม่ต้องแนะนำมาตรการความปลอดภัยเพิ่มเติมเช่น หน้ากากสำหรับพนักงาน ระยะห่างระหว่างโต๊ะที่เพียงพอ และการตรวจวัดอุณหภูมิ มาตรการที่คล้ายกันนี้อาจถูกนำมาใช้ในยุโรปเร็วๆ นี้ ซึ่งอาจทำให้ยากสำหรับร้านอาหารที่ผ่านพ้นวิกฤตในทันทีในการดำเนินการ การเว้นระยะห่างระหว่างผู้รับประทานอาหารย่อมหมายถึงการครอบคลุมที่น้อยลง และนั่นอาจเพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจจำนวนมากต้องล้มหายตายจากไป
แม้ว่าผู้บริโภคต้องการรับประทานอาหารนอกบ้าน พวกเขาอาจพบว่าสถานที่โปรดของพวกเขาหายไป คัมมินส์ประเมินว่าในไอร์แลนด์ที่เขาอาศัยอยู่ ร้านอาหาร 40-50 เปอร์เซ็นต์อาจไม่กลับมาเปิดอีก นั่นคือเหตุผลที่คณะกรรมาธิการยุโรปและรัฐบาลของประเทศต่างๆ ควรช่วยเหลือธุรกิจด้วยเงินช่วยเหลือแบบให้เปล่าแบบขอคืนไม่ได้หรือเงินกู้แบบไม่มีเปอร์เซ็นต์
… ทำให้ห่วงโซ่อุปทานอาหารสั้นลง
ผลกระทบที่จับต้องได้ประการแรกของไวรัสโคโรนาที่ชาวยุโรปส่วนใหญ่พบเห็นนอกโรงพยาบาลคือการซื้ออย่างตื่นตระหนกและชั้นวางว่างเปล่าซึ่งเกิดจากความกลัวว่าจะขาดแคลน ต่อมา ข้อจำกัดด้านพรมแดนของประเทศทำให้ คนขับ รถบรรทุกขนส่งสินค้าข้ามประเทศได้ยากขึ้น และสำหรับคนงานในไร่ตามฤดูกาลในการเก็บเกี่ยวไร่นา
บางคนแย้งว่าวิกฤตควรกระตุ้นการไตร่ตรองอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างชาวยุโรปกับอาหารของเรา ตั้งแต่สิ่งที่เรากินตอนนี้ภายใต้การล็อกดาวน์ ไปจนถึงสิ่งที่เราควรกินเมื่อทุกอย่างจบลง รวมถึงที่มาของมันด้วย
Janusz Wojciechowski กรรมาธิการด้านการเกษตรของยุโรปโต้แย้งว่าหนึ่งในบทเรียนหลักคือยุโรปจำเป็นต้องปลูกพืชผลของตนเอง ดังนั้นจึงพึ่งพาแหล่งภายนอกน้อยลงและเสริมความมั่นคงทางอาหารของกลุ่ม
“เราต้องมีอาหารของเราเอง ผลิตในไร่ของเรา เกษตรกรของเราเอง และเราต้องดูแลตลาดท้องถิ่นให้ดีขึ้น ลดห่วงโซ่อุปทานเหล่านั้นให้สั้นลง” เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับPOLITICO
การทำฟาร์มได้รับการสนับสนุนอย่างหนักจากนโยบายเกษตรร่วม และกลุ่มเป็นผู้ส่งออกอาหารสุทธิ แต่ภายในสหภาพยุโรป การจัดหาอาหารในบางประเทศต้องพึ่งพาการขนส่งและแรงงานจากต่างประเทศ
Olivier De Schutter ประธานร่วมของ International Panel of Experts on Sustainable Food Systems กล่าวว่า “ไม่ต้องสงสัยเลยว่าในใจของฉันจะมีการเรียกร้องมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับระบบอาหารที่ได้รับการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นใหม่และ ‘เปลี่ยนดินแดนใหม่’ “ไม่เคยมีมาก่อนที่มีความสนใจอย่างไม่น่าเชื่อเช่นนี้ในห่วงโซ่อุปทานระยะสั้น” เขากล่าวเสริม
De Schutter กล่าวว่าสหภาพยุโรปสามารถปรับปรุงนโยบายบางอย่างของตนได้ เช่น การจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ การแข่งขัน โครงการ CAP และกลยุทธ์ Farm to Fork ที่เพิ่งเกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงความยั่งยืน เพื่อให้ข้อได้เปรียบแก่เกษตรกรในท้องถิ่น รายย่อย และเกษตรอินทรีย์
credit: pescalluneslanparty.com
sfery.org
planesyplanetas.com
vosoriginesyourroots.com
citadelindustry.com
tomklaasen.net
tglsys.net
nezavisniprostor.net
greensys2013.org
northpto.org
